个人形象
計敘
会员ID:4317910
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基本资料
  • 职业:演艺经理人
  • 星座:巨蟹座
  • 类别:组合
  • 血型:B
个人介绍
中文名:計敘
现居地:杭州市
证书:京文工07-16-0016
职业:资深明星经理人、诚信经纪人;
经纪人事务所、CCTV艺人统筹\编导;
个性介绍:真诚、善良、执着、靠谱;
交流语言:上海话、杭州话、重庆话.

承接大型商业活动,邀请符合活动主题的明星,全程策划政府旅游文化项目主题晚会、企业节庆晚会、明星演唱会、综艺晚会、庆典晚会、集团年会、各式典礼、发布会、歌友会、票友会、交响乐、音乐剧、歌剧、话剧。

  长期从事演艺经纪事业,代理大陆、港台一线歌星。凭借良好的演艺界人脉资源,可以满足客户的各类大型商业演艺、演出需要,各类活动、礼仪需要,产品、品牌代言需要以及广告模特需要。

  与京沪杭许多著名摇滚乐队有良好的合作关系,可以为需要乐队演出的场所提供演出联系。

  与多家国际乐器场商有良好的合作关系,可以提供各类产品推广演示活动,包括宣传、场地联系、场地安排、演出人员安排、媒体报道等全方位展示。

Tel:18657120013

Email:jixupd@qq.com
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日志

承接大型商业演出,全程策划政府旅游文化项目明星主题晚会,邀请符合演出主题的明星艺人及演出制作。为有潜质的歌手、模特等艺员代理制作单曲、拍摄mtv,做各种媒体宣传、打榜、实行全面包装和推广。
电话:18657120013
邮箱:jixupd@qq.com
 
直接艺人:华少、亚丽、沈涛、伊一、左岩、程雷、林海、骆新、周立波、吉雪萍、倪琳、万蒂妮、周瑾、伏玟晓、吕薇、祖海、胡雁、白雪、廖昌永、郁钧剑、江涛、林依轮、付笛生、任静、费玉清(内地)、费翔、朱军、朱迅、张泉灵、季小军

主推艺人:张泽群、耿为华、牛群、殷秀梅、阎维文、刘和刚、陈思思、张燕、王丽达、李丹阳、阎学晶、谭晶、张也、吕继宏、费玉清、王力宏

a:直线艺人:
民  歌: 董文华、于文华、雷佳、刘一祯、吴娜、严当当、哈辉、王宏伟、蒋大为、 曲丹、周京、麦穗、孙雯雯、葛娜、中国好声音1、2、3季学员
 
美  声:刘媛媛、关牧村、吴碧霞、王莹、王莉、莫华伦、戴玉强、杨洪基、佟铁鑫
老艺术家:马玉涛、李谷一、 郭颂、胡松华、克里木、王洁识谢莉斯、德德玛、吴雁泽、耿莲凤、才旦卓玛、郑绪岚、魏瑛侠、谢芳、张目、曲比阿乌
通  俗:刘欢、韩红、孙楠、毛阿敏、那英、田震 、羽泉、韩磊、范冰冰、李冰冰、周迅、 赵薇、孙俪、孙悦、李小璐、张靓颖、黄晓明、陈坤、陆毅、腾格尔、汪峰、凤凰传奇、沙宝亮、庞龙、水木年华、杨坤、许巍、花儿乐队、毛宁、阿朵、黄征、斯琴格日乐、林依轮、屠洪纲、吉祥三宝李玲玉、江涛、玖月奇迹、陈明、郭峰、满江、戴娆、周彦宏、任静付笛声、郭蓉、朱桦、杨光、安琥、白雪、风云组合  
       (超女快男快女,网络歌手) 
影视:赵薇、陈坤、黄晓明、孙俪、高圆圆、陆毅、贾静雯、董洁、潘粤明、黄磊、王珞丹、马伊琍文章
港台及国外:super junior m、rain、刘承俊、周杰伦、郭富城、张惠妹、王力宏、蔡依林、任贤齐、刘若英、谢霆锋、罗志祥、林俊杰、张信哲
分享(0)   转发(0)   收藏(0)   评论(5)  阅读(6378)     2013-01-10 00:08
娱乐主播

岗位职责:
1、按照平台规定进行视频直播互动;
2、遵守公司规章制度,配合公司安排的活动和培训;
3、网络直播内容需严格遵守法律法规,杜绝一切低俗不健康行为。

岗位要求:
1、相貌端庄靓丽,善于与观众互动。
2、年龄18-35周岁,男女不限;
3、声音甜美,大方时尚,形象气质佳;
3、有较强的责任心和进取心,较好的协调沟通能力;
4、良好的镜头感,表现欲强,适应在镜头前展示才艺;
5、有歌手、模特、播音、主持类经验优先录用;
6、影视表演专业、艺术院校者优先录取。


星探/经纪人
岗位职责:
1、拥有美女资源,良好人际关系和沟通技巧;
2、通过各种渠道挖掘、招募优质主播,邀约到公司参加面试和签约工作;
3、有艺校资源、校招经验者优先考虑。

岗位要求:
1、为公司推荐艺人;
2、协助公司完成艺人签约工作;
3、协助公司做好艺人在直播工作中出现的思想问题。

全职/兼职均可;
星探奖励:
每成功推荐一位艺人奖励500-1000元。




分享(0)   转发(0)   收藏(0)   评论(0)  阅读(391)     2018-01-13 20:45
节俭令颁布两年来,演出市场两极分化严重。那些高度市场化的公司,因为从来靠无可靠,市场份额不降反升。当年那些靠政府买单和大型企业或团体包场,演出邀约多得接都接不过来的公司,开始在愁怎样保持演出量,怎样保证员工的工资。这其中,不乏多个“中”字头演出团体及大型交响乐团。他们身后,一批小演出公司轰然倒闭,老板们琢磨怎样转行。(6月16日《京华时报》)
  白酒行业也罢,演出市场也罢,在节俭令触发的“蝴蝶效应”之下,正在经历前所未有的市场洗牌,那些平日里靠“吃官饭”生存的企业遭遇到了前所未有的寒流。对公众而言,“高大上”的官办演出,自己本来就没有多少“眼份”,这样的演出停办了,还可以省下一笔财政资金,我们当然是乐见的。
  演出市场的虚假繁荣,与文化无关。毋庸讳言,在以往由官方主办的各类演出中,演出单位往往兴师动众、大操大办,为追求“高大上”而无所不用其极,其奢侈浪费程度令人吃惊。很多演出形式大于内容,看似披着华丽的外衣登堂入室,实则内容乏味、缺乏创新,不少歌舞晚会都是找个名人,加个伴舞,找几个老歌改改完事;一些演出团体崇尚大场面大投入大制作,热衷于在奢靡的舞台道具上做文章,灯光也好、舞台设计也罢,谁“烧钱”越多越被认同,忽视了艺术本体带给观众的感官享受。
  让权力之手过度掌控演出市场的牌局,显然没有赢家。部分官员依照自己的审美逻辑,只会激发公众的反感,这不过是其自娱自乐罢了。当所有文化符号被吸附和异化,就会造成“重外在而轻内核”,民族文化的振兴或许将变得遥遥无期。
  事实上,“节俭令”在倒逼部分演艺企业另谋生路的同时,对一些早已市场化、完全靠实力支撑的文艺团体却是好事。比如著名的文艺团体“开心麻花”,2012年收入4500万,去年一个亿多,已经进入全国话剧界两强,仅次于国家话剧院。而北京民营剧场繁星戏剧村过去一年有近800场演出,票房收入中80%来自观众自主购票。由此可见,用市场之手“洗牌”,才会有真正的赢家。
  诚如中国国际文化艺术公司总经理江凌所言:当下,演艺行业从业者理应直面市场的不同温度,在市场的锤炼与煎熬中,创造出最具中国符号的强势文化产品。我们期待,“节俭令”不但能够叫停奢华晚会,杜绝大操大办,制止公款追星,更能激发演艺市场的真正繁荣,让更多的艺术形式符合大众审美,让更多“民族的”变成“世界的”,真正彰显中
分享(0)   转发(0)   收藏(0)   评论(0)  阅读(1807)     2014-06-30 19:19

  节俭令颁布两年来,演出市场两极分化严重。那些高度市场化的公司,因为从来靠无可靠,市场份额不降反升。当年那些靠政府买单和大型企业或团体包场,演出邀约多得接都接不过来的公司,开始在愁怎样保持演出量,怎样保证员工的工资。这其中,不乏多个“中”字头演出团体及大型交响乐团。他们身后,一批小演出公司轰然倒闭,老板们琢磨怎样转行。演出市场,正在洗牌。(6月16日《京华时报》)
  之前,演出市场价位畸高现象曾引发社会一阵吐槽,有的演员唱首歌就拿十来万甚至上百万,比大学教授一年挣得还多。他们去的大都是国企或政府部门组织的、联系的文娱活动,这些文娱活动大都靠公款支撑。一些人明着不好搞贪污腐败,就把钞票花在精神娱乐上,各地争着邀请歌手唱歌、演员演节目,就造成了演员价位畸高的局面。某种程度上,这些文娱活动已经成为了一些人享乐主义、奢靡之风的温床,而这些正是反四风的重要内容。
  中央发出节俭令,其实是挤掉了演出市场的泡沫。一些人动不动就上大舞台,有的甚至跑到维也纳金色大厅、悉尼歌剧院这样的世界艺术殿堂,不明就里的人还以为他们的水平真的达到了世界殿堂级,其实水平还是停留在很低的层面,到那边去只是打肿脸充胖子。那些国家因为经济危机出租演出场所,他们看重的更多是中国金主的腰包,并非中国演员的表演水平真的有多高。中国演员、歌手,达到世界级别的,依然屈指可数,远没有表象上呈现出来的那么繁华。靠着公款开支支撑的演出市场,本身就是畸形的。这不,当泡沫、水分被挤掉之后,就露出了本来面目。
  节俭令两周年,演出市场重新洗牌,那些靠关系发展的演出团体命运不济,反而是靠市场力量的演出团体形势向好,这其实是更多发挥市场力量在演出市场的调节作用。靠关系发展的演出团体,有的甚至到了无米下锅的窘境,他们其实是存在侥幸心理、想着等待节俭令这阵风过去、还可以东山再起,这种等靠要的思想是要不得的。全面深化改革,正是要把政府深的过长的手收回来,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用。要想生存下去,不是看跟政府关系的亲疏远近,而是看自身文艺作品的精彩程度能否得到市场认可、经受住市场检验。节俭令出台,演出市场的水分被挤掉了,让演出市场回归常态,一些演艺团体或许会经历一阵阵痛,但这会让所有演出团体站在同一起跑线上竞争,公平竞争本身就是市场竞争的应有之义。
  演出市场洗牌,其实是
分享(0)   转发(0)   收藏(0)   评论(0)  阅读(2273)     2014-06-30 19:17

演出项目化管理体系(体艺馆)
 
商业演出(体艺馆)
 
项目管理体系
目录
 
一、项目识别
1.1市场识别与项目的选择
1.2准备项目建议书
1.3政府及主管部门意向确认
1.4营销策划
1.5大额赞助商搜寻
1.6项目内部评审
1.7附:工作流程图
二、获取承约商
2.1项目需求书
2.2征寻承约商
2.3评估申请
2.4签署合同
2.5附:工作流程图
三、政府申批
3.1演出许可证
3.2保安派出所公安武警
3.3完税
3.4附:工作流程图
四、项目实施与计划
4.1项目目标
4.2 项目组织机构与岗位职责
4.3制定项目计划
4.4.项目进度安排
4.5项目风险管理
4.6附:工作流程图
五、项目控制
5.1进度控制
5.2成本控制
5.3资源调配
5.4职效监督
5.5附:工作流程图
六、项目后续
6.1致谢函
6.2项目考评
6.3项目总结
6.4档案编存
 
项目管理概述:
 
项目就是以一套独特的、相互联系的任务为前提,有效地利用资源,为实现一个特定的目标所做的努力。它在工作范围、时间、成本方面都有明确界定的标准。
一个成功的项目管理具有三个基本的阶段:
第一个阶段是对市场需求、问题或机会的识别,整合社会及公司内部的资源,并获得政府或主管部门的意向许可,形成项目建议书;
第二阶段是针对项目的资源需求,寻求大额赞助商和最优承约商,使项目所需的人、财、物达到最佳配置;
第三阶段是项目的执行,通过运用项目管理技术,制定周全的计划,对进度、成本、绩效等进行有力的监控,让项目在不超出预算的情况下高质量地按时完成。
项目管理的目的是让无序的、烦琐的、一次性的活动变得可控制而又简单化的工作,使组
分享(0)   转发(0)   收藏(0)   评论(0)  阅读(2386)     2014-06-20 10:26
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2016-10-18 16:09

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2016-04-26 20:32
本人现在急需用钱,所有原创歌曲低价出售版权。
据调查,十五首原创歌曲中最有可能红的歌曲:
1、《伤感的歌》2、《别说你命苦》3、《弹吉他想起她》4、《不做第三者》5、《别了爱情》单价每首1万元,五首打包4万元。
其余十首歌曲:
2015-10-22 07:25
专业音乐制作作词作曲专业编曲代唱推广业务打榜刷榜后期制作(普通混音母带混音和声母带混音)欢迎来https://shop123068886.taobao.com了解
2015-09-17 17:10
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